Führungskräfteentwicklung

[seven_twelfths][toggles type=“accordion“][toggle title=“Problem“]Führungskraft im BüroBewerber für eine vakante Führungsposition werden gerade in KMU oftmals aus den „eigenen Reihen“ rekrutiert. Sehr oft hören wir dann Sätze wie: „Das lassen wir Herrn Müller machen, der schafft das schon.“

Im besten Fall wird sich Herr Müller im Laufe der Zeit die notwendigen Kenntnisse über „try and error“ aneignen, leider sieht die Realität häufig anders aus: Herr Müller kämpft und versucht sein Bestes, die Mitarbeiter aber sind unzufrieden und demotiviert, die Effizienz lässt spürbar nach. Ein hoher Krankenstand ist sehr oft ein Indikator dafür.[/toggle]

[toggle title=“Ursache“]Beitragsbild_LeadershipNeben der fachlichen Eignung benötigt eine Führungskraft vor allem umfangreiche soziale Kompetenzen, um die gestellte Aufgabe erfüllen zu können. Doch weder Studium noch Berufsausbildung (egal ob technisch oder kaufmännisch) vermitteln das benötigte Wissen zu Führungskompetenz. Nach wie vor werden im besten Fall verschiedene Management-Methoden gelehrt, die richtigen sozialen und methodischen Fähigkeiten bleiben meist außen vor.[/toggle]

[toggle title=“Lösung“]Beitragsbild_TimeToLearnAuf Basis dieser Erkenntnisse verfolgen wir den Ansatz einer ganzheitlichen Managementausbildung, die die individuellen Stärken und Potenziale der angehenden bzw. erfahrenen Führungskraft berücksichtigt und alle von ihr benötigten Sozial- und Methodenkompetenzen vermittelt.

Sämtliche in der Managementausbildung enthaltenen Module bieten wir auch als Einzelseminare an. Diese können somit zu einem individuellen Ausbildungspaket kombiniert werden.[/toggle][/toggles][/seven_twelfths]

[five_twelfths_last][section title=“Fragen?“][contact_form][/section][/five_twelfths_last]

Seminare zur Führungskräfteentwicklung

[courses number=“4″ columns=“4″ order=“date“ category=“5″]